{"id":3772,"date":"2021-07-13T18:09:00","date_gmt":"2021-07-13T22:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ifathomstage.wpengine.com\/?p=3772"},"modified":"2026-09-03T18:14:30","modified_gmt":"2026-09-03T22:14:30","slug":"comment-la-guerre-des-talents-evolue-dans-le-monde-postpandemique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifathom.com\/fr\/perspectives\/comment-la-guerre-des-talents-evolue-dans-le-monde-postpandemique\/","title":{"rendered":"Comment la \u00ab guerre des talents \u00bb \u00e9volue dans le monde postpand\u00e9mique"},"content":{"rendered":"\n

Rien ne stimule davantage l’innovation que l’adversit\u00e9. Cela est particuli\u00e8rement vrai dans le monde des affaires. Il suffit de regarder autour de soi pour constater que la derni\u00e8re ann\u00e9e et demie a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par ces deux r\u00e9alit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises de services, petites comme grandes, se sont adapt\u00e9es aux restaurants et caf\u00e9s vides. Les d\u00e9taillants ont revu de fond en comble des strat\u00e9gies op\u00e9rationnelles \u00e9tablies depuis longtemps afin de r\u00e9pondre \u00e0 la croissance des achats en ligne. Des millions de travailleurs ont d\u00fb acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences, tandis que d’innombrables emplois, auparavant consid\u00e9r\u00e9s comme stables, ont disparu presque du jour au lendemain.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la sortie de la pand\u00e9mie, une chose est claire : il n’y aura pas de \u00ab retour \u00e0 la normale \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La \u00ab nouvelle normalit\u00e9 \u00bb est l\u00e0 pour rester. La premi\u00e8re pand\u00e9mie mondiale depuis un si\u00e8cle a laiss\u00e9 une empreinte durable qui d\u00e9passe largement le domaine de la sant\u00e9. Apr\u00e8s une ann\u00e9e pass\u00e9e \u00e0 travailler \u00e0 domicile , de nombreux employ\u00e9s ont d\u00e9couvert qu’ils appr\u00e9ciaient un mode de travail sans bureau, o\u00f9 les salles de r\u00e9union ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es par les appels vid\u00e9o et les conversations autour de la machine \u00e0 caf\u00e9 par du temps pass\u00e9 en famille.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultat : les entreprises doivent se pr\u00e9parer \u00e0 une main-d’\u0153uvre qui n’est pas press\u00e9e de retourner au bureau.<\/p>\n\n\n\n

Les professionnels, quel que soit leur niveau d’exp\u00e9rience, ne souhaitent pas tous retrouver les quartiers financiers bond\u00e9s et les espaces de travail partag\u00e9s. En fait, un sondage men\u00e9 aupr\u00e8s de 2 000 adultes a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 87 %<\/a> des personnes ayant travaill\u00e9 de la maison pendant la pand\u00e9mie souhaitent continuer \u00e0 le faire.<\/p>\n\n\n\n

Pour les employeurs, cette r\u00e9alit\u00e9 repr\u00e9sente un d\u00e9fi. D’une part, les employ\u00e9s ont travaill\u00e9 plus longtemps et ont d\u00e9clar\u00e9 un meilleur moral<\/a> pendant les p\u00e9riodes de confinement, en grande partie gr\u00e2ce \u00e0 la flexibilit\u00e9 qu’offre le t\u00e9l\u00e9travail. D’autre part, les investissements consid\u00e9rables consacr\u00e9s aux espaces de bureaux pourraient ne pas g\u00e9n\u00e9rer les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Si les employ\u00e9s ne reviennent pas au bureau, ces investissements \u00e9taient-ils r\u00e9ellement justifi\u00e9s?<\/p>\n\n\n\n

Quoi qu’il en soit, les employeurs ne devraient pas s’inqui\u00e9ter. \u00c0 mesure que le taux de vaccination augmente partout dans le monde, les organisations les plus visionnaires b\u00e2tiront leur strat\u00e9gie de gestion des talents autour d’un principe fondamental : offrir le plus de flexibilit\u00e9 possible aux talents.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’endroit o\u00f9 vos meilleurs employ\u00e9s accomplissent leur travail ne devrait plus avoir d’importance. Qu’ils travaillent de leur salon ou d’un bureau, les talents ne souhaitent plus simplement avoir le choix de leur environnement de travail : ils l’exigent.<\/p>\n\n\n\n

Si l’on lit entre les lignes, on constate un changement du rapport de force. Les employeurs ne sont plus les seuls \u00e0 d\u00e9terminer les conditions de travail. Les travailleurs ont d\u00e9sormais toutes les possibilit\u00e9s de se tourner vers les employeurs qui les valorisent le plus. Pourquoi? Parce que les professionnels les plus talentueux seront attir\u00e9s par ces organisations avant-gardistes. \u00c0 leur tour, leurs comp\u00e9tences permettront \u00e0 ces entreprises de cro\u00eetre et d’embaucher encore davantage de talents. Le cycle se r\u00e9p\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

Comment les chercheurs d’emploi peuvent-ils tirer parti de cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9? Une excellente premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 confier \u00e0 un recruteur la recherche d’occasions correspondant \u00e0 leurs comp\u00e9tences. Les agences de gestion des talents joueront un r\u00f4le plus important que jamais pour deux raisons :<\/p>\n\n\n\n

1) Les talents pourront compter sur elles pour trouver des postes au sein d’organisations qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs attentes en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n

2) Les employeurs pourront s’appuyer sur les recruteurs pour faire conna\u00eetre aux candidats les nombreuses possibilit\u00e9s d’emploi de qualit\u00e9 ainsi que les cultures organisationnelles exceptionnelles qu’ils offrent.<\/p>\n\n\n\n

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